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Nuestra misión, como consultores de negocio, es colaborar con nuestros clientes en el diseño y el desarrollo de la estrategia, la organización y la gestión de su negocio, proporcionando servicios de valor añadido. Creemos en el valor de nuestra experiencia, en la personalización de nuestros servicios y en la capacidad de nuestro equipo de profesionales como pilares de nuestra oferta de servicios.
Trabajamos en el diseño y la transformación de la organización, optimizando la integración de procesos, tecnologías y recursos, con un enfoque práctico, orientado al logro de resultados tangibles.
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| Organización y transformación empresarial |
El cambio organizativo deriva de situaciones como la integración o escisión de empresas, la puesta en marcha de nuevas actividades o líneas de negocio, la entrada en nuevos mercados o por la necesidad de una mejor adaptación al entorno que requiera introducir mejoras competitivas en calidad de servicio o reducción de costes. Grupo SCA cuenta con una dilatada experiencia, con metodologías y herramientas propias, en proyectos de diseño y puesta en marcha de mejoras organizativas a nivel global, departamental o de proceso.
- Diseño e implantación de Estructuras Organizativas.
- Proyectos de Racionalización Administrativa.
- Rediseño de Procesos de Negocio.
- Manual de Estructura y Descripción de Puestos de Trabajo.
El enfoque de nuestro trabajo se basa en el logro de la alineación de la estructura, los procesos, los recursos humanos y tecnológicos, con los objetivos estratégicos de nuestros clientes. Nuestra experiencia nos ha permitido depurar los factores de éxito en los procesos de transformación empresarial. Grupo SCA presta servicios de apoyo en procesos de cambio mediante un planteamiento eminentemente práctico, con herramientas y metodologías propias como la puesta en marcha de una Oficina de Gestión de Proyectos de apoyo a la dirección. |
| Gestión de la Información |
- Selección de soluciones informáticas de gestión. Evaluación de sistemas ERP, CRM y Business Intelligence.
- Diseño de Modelos de Información de Gestión.
- Diseño de Cuadros de Mando e indicadores de gestión.
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| Consultoría y Análisis de la Gestión |
| Análisis funcionales, organizativos o del Modelo de Negocio. Planes de Negocio y Planes de Viabilidad. Planes de Mejora. |
Gestión del Inmovilizado  |
- Consultoría en gestión del inmovilizado.
- Implantación de soluciones de gestión.
- Inventarios de activos y conciliación con contabilidad.
- Valoración de activos (*)
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| Compliance: Regulaciones y estándares internacionales |
- Adaptación de los modelos y sistemas contables a Estándares Internacionales (IAS).
- Cumplimiento de requisitos de la Sarbanes Oaxley Act (*).
- Cumplimiento de requisitos legales para la Prevención del Blanqueo de Dinero (*).
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| (*) Nota: Estos servicios los desarrollamos en colaboración con otras firmas. |
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