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Análisis y planificación del negocio |
- Diagnóstico empresarial orientado a identificar oportunidades de mejora.
- Revisión y reorientación de la estrategia empresarial.
- Planes de viabilidad.
- Reestructuración de empresas.
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| Soluciones con impacto en costes |
- Racionalización de procesos y recursos. Reducción de ciclos de proceso, mecanización y adaptación de recursos.
- Externalización de actividades administrativas de soporte al negocio.
- Servicios informáticos off-shore que reducen drásticamente el coste de la tecnología.
- Herramientas de gestión del inmovilizado. Optimización del impacto fiscal de los activos fijos.
- Gestión de Crédito a la formación fundación tripartita
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| Soluciones con impacto en ingresos |
- Oportunidades de mejora en competitividad.
- Servicios para la entrada en nuevos mercados y la inversión en el exterior.
- Subvenciones y ayudas a la I+D+i.
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| Servicios en finanzas corporativas |
- Desinversiones. Venta del negocio. Localización de socios industriales.
- Adquisición de empresas en economías emergentes.
- Acuerdos de partnership entre socios.
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